房地产/建筑/建材/工程讲师,房地产/建筑/建材/工程培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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4351名

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共190位讲师 < 16/19页 >

郑义

擅长领域：企业文化

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：中高层|《领导力》|《五行管理能力提升体系》|《创造非凡成就的卓越思维》

资历背景：有20年的市场营销、企业管理经验，任山东省经信委，山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员，清华发展研究院研究员，山东大学EDP兼职教授，济南大学教授、研究生导师。擅长企业团队组织管理教练，营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练，辅导企业组织执行力文化建设，提升团队组织执行力，实现组织管理团队三倍速成长。大型项目和案例： 1、担任十期影响力集团PMBA导师，成功培养山东能源、立白、海信、鲁能、宏济堂制药、济南青年汽车、保龄宝生物、中国“姜老大”、中国邮政、益方中联等700余家企业中高管理干部和职业经理人。 2、参加中国八届培训论坛，并连续4届成为“人力资源战略与开发国际论坛”主讲嘉宾。案例1山东青岛金岭电器设备出口欧美企业，连续五年不盈利，郑老师执行顾问进入后三个月扭亏为盈实现利润730万案例2济南PMBA学员企业顶好商贸请郑老师为其全国服装经销商组织培训，实现现场订单销售增长3倍；案例3另一家学员企业香港轩美诗当年实现培训成果展现经销商销售倍增业绩。案例4顾问企业山东能源集团2012年实现营业额1600亿，2013年8个月（顾问期间）突破2000亿，具世界500强460位。

待定

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金元元

擅长领域：战略综合

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《房地产企业的投资战略》《房地产标杆企业解读》《房地产企业商业模式创新》

资历背景：房地产资深专家，房地产从业经验超过9年，专长于房地产企业战略规划、组织与流程及房地产投融资，曾为30家以上房地产企业提供咨询服务，具有扎实的理论功底与丰富的实战经验。硕士毕业于北京大学光华管理学院，曾任职于中国工商银行北京市分行住房金融业务部、联想控股北京融科智地房地产公司企划办及伟业顾问房地产金融业务部。

北京市

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贾耀勇

擅长领域：门店销售

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《万达前期规划定位与招商精细化管理》《打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战》《标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略》《返租型商业地产推广销售及招商策略技巧》《商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人》《体验式商业与购物中O2O模式》《商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读》《商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班》《商业地产企业的创新开发、招商管理与盈利模式》

资历背景：万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。现于明发集团管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》、《上海商业地产高峰论坛》、《商业地产发展论坛》等行业高峰论坛并担任主讲嘉宾。

北京市

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段光勋

擅长领域：非财管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《房地产开发企业所得税汇算清缴疑难问题处理与纳税筹划》《房地产企业非财务经理的财务管理》

资历背景：高级会计师，国内著名的房地产、建筑会计实务专家、房地产纳税筹划实战专家，创销书《房地产开发企业财税实务疑难解答》之作者现任新加坡仁恒置地集团成都公司总会计师。曾担任四川华西集团所属的省建一公司、八公司的财务科长、财务部长、总会计师20余年，并在成都市的文氏集团、四川润扬建设集团任财务总监数年。现兼任四川省建设会计学会常务理事、成都市地方税务局特邀监察员、四川经济管理学院客座教授、税务宝典网站纳税筹划专家组首席专家等。参加编撰的著作主要有《财务主管手册》、《会计执法全书》、《房地产开发企业会计》(全国建设系统高职统编教材)等，在全国教家报刊(四川建设会计、中国会计报、中国税务报、海峡经济导报)、网络媒体(中国税网、中国财经网等)发表有关对会实务、纳税筹划等方面的论文60余篇长期从事建筑施工、房地产企业的财务管理工作，具有丰富的实际工作经验；在房地产财务管理与纳税筹划方面颇有研究，而且成果丰硕，仅自创房地产纳税筹划案例达100余个。

四川省

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张昌祥

擅长领域：商业模式

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《100座万达广场完美经营20个核心武器解密》《城市综合体定位、招商销售与经营全程解密》《商业地产全程36个风险点案例深度解析》《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》

资历背景：原万达商管集团总部南方区域副总中国商业地产实战型专家，万达购物中心经营管理体系奠基人，“4+2商业地产开发模式”创立者，中房商学院讲师，北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授，搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾。现任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁。2011年-2013年曾任职大连万达集团高管，万达商管集团总部南方区域副总，操盘华东、华南20多座万达广场，建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业，至今累计培训商业地产企业300多家，培训各地商业地产企业高管学员约3000名，给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。

北京市

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张锡豪

擅长领域：现场管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：项目管理

资历背景：房地产工程项目管理专家，澳大利亚LATROBE大学MBA ，上海大学管理工程硕士，清华大学CIMS中心总裁班特聘讲师，美国机械工程师学会会员（ASME）高级工程师， 1978——2008中国企业教育培训师二十强讲师, 浙江大学房地产总裁班特聘教授, 主要经历：张老师曾就职于浙江华成控股集团，任华成置业常务副总裁职位，分管投资与华成置业常务副总，年合同额100多亿元，任职于巴基斯坦山达克（SINDAK）公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年，曾参与主持国内外大型工程项目管理八年，具有丰富的现代企业管理经验。从事培训咨询工作二十多年。

上海市浦东新区

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刘洪涛

擅长领域：招聘管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：房地产人力资源系列：《谋而后定-切实可行的人力资源规划与编写技巧》《房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写》《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧》《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》《恰如其分-房地产薪酬激励体系与落地实施技巧》《做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识》《房地产校园招聘体系建立与实操技术》《房地产社会招聘体系建立与四大面试技术》《房地产培训体系建设与各类项目实操技术》《房地产四大经典绩效考核工具应用与实操》《房地产薪酬重构与推进技巧》《房地产HR如何有效管理与使用外部空降兵》房地产非人力资源管理系列：《房地产非人力资源的管理者的人力管理艺术》《房地产非人力资源管理者的识人技术》《房地产内部讲师建设与HRTTT课程》《房地产职业经理人的融入之术》《房地产新员工职业化与阳光心态塑造》《从专业高手到管理高手—新晋管理者的管理技能》《MTP-房地产中层管理者的管理技能提升》《猎头顾问必备的房地产基础知识》《猎头顾问的房地产客户管理技巧》《培训顾问必备的房地产基础知识》《培训顾问的房地产客户管理技巧》

资历背景：现任大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理专注于房地产人力资源管理工作近10年历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人知名上市公司泛海建设人力资源高级经理大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理（绩效考核与培训管理），多家快速发展期地产公司人力管理顾问。具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验，了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性。曾全面负责京、冀、吉、琼多个区域前期筹建，负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；曾参与某知名地产集团（TOP20）上市前夕咨询成果落实实施工作；负责某地产集团公司后备管理干部建设工作；开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。专业经验：多年来对房地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

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林峻辉

擅长领域：创新思维

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《高绩效经理的四堂人力课》《领导力的最高境界——自我教练》《国学领导力强化训练营》《万科卓越运营的7大系统60个案例》《NLP教练式管理》《STEER领导力强化训练营》《万科人才供应链》《万科的12次关键变革及得与失》《万科绩效的抓手》《万科人力资源的6大关键36套工具》

资历背景：求学于中国第一学府北京大学，师从王登峰（教育部语言文字应用管理司司长）、林毅夫（前世界银行副行长）、周其仁（北京大学国家发展研究院院长）；任职于全球第一大房地产企业万科，万科十大培训讲师，设计万科40多家城市公司的绩效考核方案，落地核心城市绩效考核机制，负责万科地区公司总经理梯队建设，操刀万科千人测评行动，主持万科人力资源体系升级改造工程。深谙HR总监与老板的共赢之道，曾在民企、央企、私企任职多年，研习NLP、教练、风格测评，练就洞悉他人需求和想法的能力。

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马楠

擅长领域：采购管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：培训过数百家建筑业企业、房地产企业的高层管理人员，主要品牌课程有：《利润为王——房地产成本全过程精细化管控体系构建、优化及落地化实战》《白银时代房地产工程成本全过程精细化管理36个关键点控制实战》《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地实战》《建筑业房地产业工程商务（成本）经理能力提升特训营》《步步为盈——建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》《后清单计价时代建设工程造价全过程精细化管理落地化实战》《新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战》《契约经济下建设项目合同协同管理及法律风险防范落地化实战》

资历背景：马楠教授简介华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究室主任，结构硕士，国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委员会委员，中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员，国务院机关事务管理局、商务部经济合作局、北京市住建委专家库专家，清华大学、北京大学、人民大学、华中科技大学等高校房地产总裁班客座教授，华本城市地产研究院成本管理首席研究员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。国家建设部、人事部共同组织的全国注册建筑类执业资格考试命题组专家。研究领域及理论水平  马楠教授多年来一直致力于研究国内外建设项目投资与工程造价管理、房地产成本精细化控制、建设工程合同管理、工程招投标与采购、建设工程法务等领域的理论与实践研究。先后起草了《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价术语》、《建设项目全过程造价咨询规范》、《建设项目施工图预算编制规范》等多部国家规范和标准。主编了全国注册造价工程师考试教材及继续教育教材《建设工程造价管理理论与实务》，近年来还编著了《工程估价》、《工程计量与计价》、《房地产开发项目成本管理》、《工程造价管理》、《建设工程经济》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规实务》等20多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文60余篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科学研究项目20余项。技术擅长及实践能力  马楠教授出身于建设工程项目现场管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与建设工程法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本管理领域研究与实践工作20多年，在此领域拥有深入的研究和系统化的解决方案，受聘于多家单位担任专家顾问。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训，更有实践和操作高度，对建筑业单位和房地产开发企业的高层管理者与工程管理负责人，更具有指导意义与实用操作价值。为清华、北大等高校工程项目及建筑企业、房地产总裁班特邀教授，是国内少有的“产、学、研”复合型专家。马楠教授既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富实战经验见长，能将理论与实践合二为一，他针对我国房地产成本管理及工程造价控制当前的难点、热点问题，提出了“全过程控制”、 “精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念，在此领域拥有系统化的解决方案，让房地产企业及建筑施工企业老总的思路豁然开阔，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨大效益，收到企业好评。是国内少有的知名房地产成本精细化管理和造价控制咨询专家。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供相关培训和讲课1000多场次，圆满完成了中海油、中建系统等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。擅长提供造价鉴定非诉讼服务、专项谈判及委托交涉、工程商务培训及专题演讲。

北京市

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孙晓冬

擅长领域：综合

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：

资历背景：原万达集团营销副总经理，现任某大型地产集团营销中心总经理，澳门公开大学工商管理类专业MBA。重庆大学商业地产总裁班客座教授基本概要： 15年大型房地产开发公司从业经验，历任集团公司营销中心副总经理、总经理、大型房地产附属公司法人、总经理、6年大型房地产开发公司执行副总经理、2010年加入万达，亲自操盘4个万达综合体项目合计260万平米营销工作；参与全国12座万达近千万平米综合体项目定位工作；亲自全盘管理地产开发面积550万平米；参与管理房地产开发面积近千万平米；并有丰富海外大型旅游地产投资管理经验，成功于海外参与拿地96平方公里；直接管理商业综合体项目：河北省某万达综合体总建面105万平米，山东某万达综合体总面积74万平米、湖北某万达综合体总建面60万平米、内蒙古某万达综合体项目面积10万平米、河南某综合体120万平米。参与万达项目定位：先后福建泉州、厦门、漳州、宁德等12个万达综合体，进千万方万达综合体项目定位。住宅项目：天津第六大道、第六田园、第六城、瑞江花园等等近500万平米住宅类小区的销售工作旅游地产：现管理近20000亩旅游地产项目。获取土地：海口9.2平方公里某岛屿土地成功获取，海外96平方公里海岸线土地成功获取涉足咨询服务行业5年，至今累计培训商业地产企业上百家，培训各地商业地产企业高管学员上千名，给金科集团、万达集团、银基地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。

待定

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