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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：精益创新领导力智慧
精益6S实战智慧
精益班组建设实战智慧
精益单元生产实战智慧
精益生产实战技能智慧
精益现场改善实战智慧
精益TPM实战智慧
精益TQM实战智慧
精益PMC实战智慧
资历背景：实战派生产运营专家：
有着近二十年的生产运营和辅导经验，其中六年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经验，近15年的企业精益生产方式推行
和辅导经验；宁波爱信精益生产管理咨询有限公司创始人，宁波市慈达精益生产研究学校名誉校长，宁波市经信委精益生产项目组成员，同时还兼任多家管理咨询公
司的精益生产讲师和企业的精益生产顾问。
实战经历：丰田爱信精机公司生产系长、课长，合兴集团生产管理部经理，爱仕达集团总裁助理、宁波建新集团执行总经理
研究方向：现场管理、生产管理、仓储管理、质量管理、设备管理、班组建设、精益生产等
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：生产现场浪费分析与改善
精益生产
生产流程分析与改善
KANBAN生产方式
精益价值流
精益项目实施与应用技巧
单元化生产
TPM
TWI
一线主管技能提升
5S推行实务操作
目视化管理的高级技巧
资历背景：一直从事精益生产相关的项目咨询与培训工作，惠普质量与供应链管理学院授权讲师，中科大MBA，担任数家咨询公司的精益生产高级讲师，在著名的某台湾集团
任精益生产总干事、PMC部门经理，在生产计划与物料控制、采购、物流等方面具有丰富的管理经验，对铸造、机械加工、电镀、热处理、服装、化工、汽车零配
件等等行业有丰富的咨询工作经验。具有精益生产的专业讲师资格。对其生产管理、供应链管理及现场改善有丰富实践经验。
在培训方面，善于运用各种培训手法，思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。曾为近百家国内外知名公司进行生产及相关管理的培训，获得一致好评。
擅长讲解的课程如精益生产、5S实施与目视管理、KANBAN拉动式管理、精益价值流（VSM）分析与改善、生产现场管理、单元化生产（cell line）等，善于用技巧与案例结合，并且结合企业实际、现场进行分析，能够帮助企业解决实际问题。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
1.《精益成本系列课程》：包含《精益成本为导向的精益转型升级课程》、《精益成本为导向的组织与流程优化》、《精益成本为导向的经营绩效管理》、《精益成本为导向的年度战略方针展开》、；
2.《精益管理系列课程》：包含《精益领导力课程》、《全员参与持续改进课程》、《精益专家培养课程》、《IE工程师培养课程》、《金牌班组长培养课程》；
3.《六西格玛系列课程》：包含《六西格玛倡导者课程》、《六西格玛绿带课程》、《六西格玛黑带课程》、《六西格玛项目实战课程》、《六西格玛工具在业务中的应用课程》；
资历背景：
博革集团总裁
上海博革管理咨询公司-总经理、首席顾问
上海博罡智能科技公司-总经理
BPS-企业精益转型升级系统创始人
韩国三星精益六西格玛黑带大师
中国企业联合会管理咨询专家
中国质量协会专家会员
金学俊老师结合多年的大型企业咨询实践经验，开创出以精益生产、六西格玛管理、流程再造方法论为
核心的《BPS-企业精益转型升级系统》。 BPS系统从2010年诞生以来，基于企业不同类型（离散型和连续型）
和企业不同性质（国企、民企、外企），每年不断优化和演变成多种针对性版本；金学俊老师带领专业顾问团
队，为超过30家国内外大型企业系统导入了YPS系统，在不同的代表性行业打造了生产运营、质量管理、设备
管理、供应链管理、集成研发管理、成本管理以及变革管理等7大系统标杆。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：?试验设计DOE
《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天
《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
?质量管理与质量工具系列
《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天
《领导层质量管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天
《品管七大手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《TQM全面质量管理》∣基层、管理层 ∣ 2-4天
《QFD-质量功能展开》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《现场质量问题分析与解决》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《8D手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
《统计图表分析》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
?精益六西格玛
《Six Sigma-六西格码导入/黄带/绿带》∣基层、管理层 ∣ 1-10天
《Lean Production--精益生产》∣基层、管理层 ∣ 1-4天
《Minitab软件运用》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
?项目管理
《项目管理》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
资历背景：韩永春: 资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年，历任深圳市灵畅互动科技公司厂长，质量总监；世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区资深质量顾问，精益六西格玛培训师；台湾斯普林汽车科技公司高级项目开发经理，质量高级经理；欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。
长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年，曾赴美国、英国、瑞典进修学习，精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，领导层质量管理，全面质量管理TQM，质量功能展开QFD，精益质量管理，现场质量问题分析与解决，质量意识与质量文化，供应商质量管理，8D团队导向问题解决方法，品管圈QCC，数据统计分析Minitab运用和精益十大工具，并创立精益质量能力进阶模型，为质量人员定制了一系列完整的专项培训计划。作为质量专家，韩老师长年在全国各地举办质量相关公开课，深受企业和学员好评。
六西格玛最初起源于产品质量改进，作为质量专家，韩老师相较于一般培训师对六西格玛有着更深入的理解。六西格玛改进模式分为定义、测量、分析、改进和控制五个阶段，韩老师精通六西格玛DMAIC这五个阶段中的所有工具。比亚迪公司于2023年对该公司职员进行100多场六西格玛绿带的普及培训：首先在全国对六西格玛讲师进行海选，然后对选中的讲师采用末尾淘汰制进行筛选，每培训一轮就把评分最低的一批老师删减掉，韩老师作为全国最优秀的六西格玛讲师，为比亚迪培训了多期六西格玛绿带，深受学员好评。
【试验设计DOE】是一种高级质量和研发工具，也是以上六西格玛改进阶段最重要的工具，韩老师具有22年丰富的试验设计DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾、泰国、越南给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师，被誉为“中国试验设计DOE运用首席导师”。国内的DOE实战运用落地培训辅导基本上找的都是韩老师。
在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类精益六西格玛改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信的PCBA和华为的Jade产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛和项目管理的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
|A类：|精益革新转型类-从传统管理到精益管理的必由之路|解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和内在内涵|中基层精益管理训练营-如何有效实施精益管理|中高层精益领导训练营-如何有效领导精益推动。
|B类：|管理人才梯队培育–适应90后新员工的管理策略|员工职业素养-WSTC-核心员工的职业精神和素养|现场管理者能力提升-TWI-从优秀的操作员到优秀的班组长|职业经理能力提升-MTP–从优秀的工程师到优秀部门经理。
|C类：|专题性管理系统工具技术训练–工具方法应用|精益7大工具类,5S目视化,标准化，SMED,问题解决，现场改善等|TPM-装备型行业的精益系统方法论|JIT-装配型行业的精益系统方法论.
|D类：|TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养方式|（调研-评估-人才培育课程体系开发-实施-认证）|从知识到行动的转化，结合现代管理的职能，丰田精益方法，三星高效执行力三位一体的为客户定制式落地式训练营，并开展90天行动计划，目标是创建一个方向，一个团队，一个目标，一套方法，一起变革的高效执行力的组织，改变固有的9种管理行为，转变固有的12种领导范式，打造企业高绩效无借口快执行的团队|TDP=TEAMDEVELOPPROGRAM
资历背景：日本能率协会(生产力促进中心)资深顾问
全球改善咨询集团（KI）高级顾问
中国精益自主研究会指导顾问
苏州大学精益管理特聘讲师
三星制造技术大学SPS制造专家
三星电子高级认证讲师
三星电子精益革新总监
三星电子生产经理
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《如何做一名出色的现场主管》
《5S管理实战》
《你为谁打工》
精益管理系列
班组长系列
资历背景：精益制造与运营人才培育专家
国内制造管理权威专家，全国知名培训师
实效型成本管控咨询师
企业运营系统构建与改善顾问
日本产业训练协会认证讲师
班组长胜任力速成解决方案专家组首席顾问
制造业运营人才培育解决方案专家组核心专家
清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲
黄老师先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位十余年。近几年一直以培训与咨询辅导的形式帮助中国企业进行精益制造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。理论功底扎实，实践经验丰富，融合中西方管理理念和方法，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，以结果和管理有效性为导向，注重工具、方法，策略，措施与实际情况相结合，系统的帮助企业解决实际问题，追求对运营管理产生实际效果。领域涉及食品、汽车、五金机械、电子、新能源、石油石化等行业； 黄杰老师特别在精益制造与成本控制、精益生产与精细化、班组管理与班组建设、中基层干部培养等方面有丰富经验，并建立了完善的方法论、管理体系和整体解决方案。不仅授课精彩，所授课程更能和企业的实际操作紧密结合。黄杰老师是国内有较大影响力的制造业资深培训师和精益制造系统构建与改善专家。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《精益生产推行实务》
《IE工业工程》
《5S现场管理与成本管控》
《TPM推行实务》
《精益价值流图析》
《标准工时测定与改善》
《工厂设备预防维修技术》
《SMED快速换模》
《目视管理》
《防错法》
《精益班组建设》
《TWI》
《SPC》
《FMEA》
《QCC品管圈操作实务》
《杜邦安全管理》系列
资历背景：【头衔】
中国生产力培训中心特聘讲师
中国设备管理培训中心特聘讲师
中国纺织工业联合会特聘精益专家
中国石油大学经管学院MBA特聘讲师
【专业资格】：
中国资深精益管理专家
中国企业教育百强培训师
精益生产项目总监、现代设备管理专家
工业工程高级研究员，TWI高级教官
设备管理专家和现场改善专家
12年的世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验，含8年TWI焊接培训经验，3年韩国TPM研修经验，10年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S，设备管理及杜邦安全管理有深入的研究和丰富的实践经验。
【擅长的领域】：
? 精益TPM推行实务
? 生产线布局与工数平衡
? 单元化生产（一个流）
? 设备管理与可靠性维修技术
? 杜邦安全管理
【理论趋向】：
? 精益生产实施诀窍和方法
? 现场改善和成本削减
? 中国民营企业如何实施精益生产
【培训理念】：
? 智慧创造利润、成功取决方法
【课程特点】：
? 课程互动性强
? 理论和实践相结合
【授课风格】：
张老师有25年的精益生产和设备管理实战和咨询经验，知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出，幽默生动，将枯燥的精益生产和设备管理理论生动的表达出来，课程互动性强，理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次成本压缩、TPM和精益生产培训。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《精益TPM与点检技能实战》
精益全面生产保全-推进导师 实战特训营
《设备点检技能与检修工程实战》
精益设备管理 设备零故障管理与点检员技能强化 研修班
五型班组建设及班组长胜任力提升实战训练
精益现场管理的八段锦
车间现场管理综合技能提升特训营
精益现场5S管理和改善 ------从理念到实践培训大纲
TWI一线主管技能提升训练营
《OJT在岗教练式辅导技巧》课程大纲
如何开展TPM自主保全实务
车间现场管理综合技能提升特训营大纲
卓越班组建设
资历背景：实战型咨询培训师
精益管理咨询培训师
精益生产实战专家
设备管家制推进导师
精益TPM推进导师
设备点检实战专家
中国装备保障管理网专家、高级顾问
国家高级（一级）企业培训师（人社部）
国内多家咨询机构高级顾问／高级培训师
中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家
左明军先生（网名：左将军，山东青岛人）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。
2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。
十多年日韩企、军企、民企管理经验，多年培训咨询经验。长期以来跟随日韩企业和国内精益管理专家从事现场人机方面的工作，深熟日韩企、军企、民企的运作流程。
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讲师课程：
1. 精益生产系列课程
2. 六西格玛系列课程
3.流程设计和优化课程
4.房地产,银行等服务业精益管理课程
资历背景：
专注于电子、机械、房地产、金融等行业的精益管理，流程优化，6sigma，精益现场改善，BPR等内容。对于企业导入精益生产体系，变革企业文化和提升员工素质水平，诊断、细化、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验；
曾为几十家企业提供精管理项目咨询服务，主导10余家企业建立精益生产体系, 辅导超过100个精益生产项目， 授课人数超过1000人次，受到顾客的高度认可；
具备韩资、美资等企业超过10年的工作经验，以及多年大型咨询机构咨询经历.主要负责企业精益生产的推进，企业精益生产知识授课，精研TQM技术和精益生产技术，熟悉各种方法论的现场实践，具有丰富的实操经验和能力；主要客户类型: 制造业, 银行,房地产等
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：精益生产管理|TPM|5S管理|TWI系列课程|班组长训练营
资历背景：精益管理专家;资深实战型顾问;
赴日本研修精益生产，精益管理中国化先行者;
开发出适合中国企业的‘精益管理自主管理模型’、‘精益管理人才繁殖模型’、精益管理改善体系，为企业植入精益管理文化，形成自己一套成熟的系统方法。
擅长采用简单规范化风格，手把手辅导，让中基层管理人员易学，易用,易会。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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