摆脱惯性——互联网+时代的企业转型
发布日期：2015-08-06浏览：2295
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课程价值点
1、讲师经过十年一线咨询工作经历及数十个咨询项目的深入，案例丰富，实操性强，不仅仅是方法论层面，更着眼于解决企业的现实问题。
2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法
3、一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以咨询式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。
4、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对优秀企业的总结和提炼。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。课程对象
董事长，总裁、总经理、中高层管理者学员收获
对互联网+有更深刻的认知
阐述如何摆脱企业经营、生产、传播、销售中的种种惯性
通过与培训老师互动，找到企业最需要的帮助课程时长
6 H课程大纲
前言热身互联网+时代的变革与创新
单元一互联网+时代的本质
产业端
企业端
产品端
营销端
管理端
小结——从产业链到生态圈
单元二企业的惯性思维
什么是企业惯性
互联网+的产业革命下惯性是否还有力？
存在即合理，企业发展里程总结，发展长板比补短板更重要
惯性下的互联网+如何落地
单元三互联网+的战略变革
商业模式9要素模型结合案例分析
战略变革
生产变革
销售变革
组织变革
几个案例
单元四围绕需求做生产
读懂客户
还需要说明书的产品不是好产品
产品经理是怎么修炼成的
单元五围绕客户做销售
客户接触点与实战
卖产品？卖服务？卖体验？生态圈？
客户满意度VS客户尖叫度
单元五围绕人性做管理
互联网+对人性的把控（四有新人）
90后光发钱还好使么？
企业文化上墙还是入心
经营人心
课程总结：未来不再会有互联网企业，因为所有企业都将成为互联网企业
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